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資質(zhì)認(rèn)定

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CMMI介紹
簡(jiǎn)介
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），是美國(guó)國(guó)防部的一個(gè)設(shè)想，1994年由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)下的軟件工程研究中心以及美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的。
目標(biāo)
其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過(guò)程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐和過(guò)程的改進(jìn)，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過(guò)程集中和靈活性四個(gè)方面。
分類
CMMI認(rèn)證分為CMMI1級(jí)、CMMI2級(jí)、CMMI3級(jí)、CMMI4級(jí)、CMMI5級(jí)，總共5個(gè)等級(jí)；常做的等級(jí)為CMMI3級(jí)和CMMI5級(jí)。

申報(bào)條件
CMMI3級(jí)
1、人員18個(gè)人以上，需要研發(fā)人員。
2、有辦公場(chǎng)地、會(huì)議室、3個(gè)以上研發(fā)項(xiàng)目。
CMMI 3級(jí)評(píng)審人員架構(gòu)
總?cè)藬?shù)：20-25人，其中軟件研發(fā)13-18人
01 發(fā)起人1人公司法人或高層
02 組織級(jí)5人高層經(jīng)理、組織培訓(xùn)、過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量保證、配置管理員、EPG
03 項(xiàng)目級(jí)10人項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、編號(hào)人員、測(cè)試人員
04 ATM小組4人協(xié)助主任評(píng)估師完成正式評(píng)估
CMMI5級(jí)
1、人員25個(gè)人以上，需要研發(fā)人員。
2、有辦公場(chǎng)地，有封閉式會(huì)議室，有4個(gè)以上研發(fā)項(xiàng)目。
CMMI 5級(jí)評(píng)審人員架構(gòu)
總?cè)藬?shù)：20-25人，其中軟件研發(fā)13-18人
01 發(fā)起人1人公司法人或高層
02 組織級(jí)5人高層經(jīng)理、組織培訓(xùn)、過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量保證、配置管理員、EPG
03 項(xiàng)目級(jí)12 - 16人項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、編號(hào)人員、測(cè)試人員
04 ATM小組6人協(xié)助主任評(píng)估師完成正式評(píng)估

認(rèn)證好處
落地改進(jìn)，對(duì)企業(yè)軟件研發(fā)管理能力進(jìn)行提升
招投標(biāo)必備，特別國(guó)事業(yè)單位對(duì)于軟件項(xiàng)目的招標(biāo)要求
補(bǔ)貼政策，例如廣州有10、15、20萬(wàn)補(bǔ)貼，東莞補(bǔ)貼30/40/50萬(wàn)，青島補(bǔ)貼30/40/50萬(wàn)等等

流程周期
整個(gè)流程大約4-7個(gè)月時(shí)間，企業(yè)配合熟悉并提供項(xiàng)目資料。

前期溝通：公司跟客戶進(jìn)行溝通了解情況
簽訂合同：公司與客戶進(jìn)行合同的簽訂，客戶支付30%款項(xiàng)
輔導(dǎo)計(jì)劃：咨詢師提供輔導(dǎo)計(jì)劃,官網(wǎng)備案
材料整理：我司派工單給流程工程師做材料，支付40%款項(xiàng)
預(yù)評(píng)估：進(jìn)行材料培訓(xùn)，預(yù)評(píng)估
正式評(píng)審：進(jìn)行評(píng)審，時(shí)間5-7天
官網(wǎng)公示：結(jié)果公示，支付尾款30%
發(fā)證